optimisation fiscale lyon

Étude de cas
prestation étude de l’entreprise

Découvrez comment EGOCO a accompagné son client dans l’optimisation de sa rémunération de dirigeant par le biais d’une étude approfondie de son activité et de sa structure.

Déroulé de l'accompagnement

Le client

Profil et besoin client

Cette étude de cas concerne un consultant en informatique. Il est seul membre de sa société.

Ce professionnelle avait la sensation de ne faire que payer des charges sociales et fiscales. Il avait besoin de conseils pour optimiser sa rémunération.

Entreprise de plus de 3 ans

Seul dans sa société

Secteur informatique

Souhaite investir pour partir en retraite

optimisation entreprise 3 ans lyon

Bénéfices

Gains liés à l’accompagnement EGOCO
dans l’optimisation de la rémunération du dirigeant

24 K€ par an économies

Remboursement des acomptes URSSAF pour 11 K€

Réinvestissement immobilier possible dans 3 ans

Conservation de l'épargne personnelle et paiement de l'investissement immobilier avec la société

Imputation des déficits locatifs sur les autres revenus

l’Étude

Déroulé de l’accompagnement EGOCO
pour la rémunération d’un dirigeant de société informatique

Déroulement de l’accompagnement

Première prise de contact par téléphone.

Toute la prestation aura lieu en visio.

Durée de la prestation : 2 mois le temps des allers retours d’éléments, de me mettre en relation avec les différents conseillers et de coordonner la mise en place des recommandations.

Définition des objectifs

  • Garder un bon niveau de rémunération lui permettant de couvrir ses dépenses personnelles et de se faire plaisir, entre autre, par des voyages.
  • Investir et préparer sa retraite.
  • Réaliser un investissement immobilier maintenant et pour suivre.
  • Améliorer la gestion de la trésorerie suite au rattrapage de deux années de l’URSSAF et des impôts.
U

Étude de l'activité

  • Société à risque puisque mono-client.
  • Risque amenuit du fait que le secteur des consultants informatiques fonctionne pour la plupart comme ça.
  • Prise en compte de cet élément pour un temps de battement afin de retrouver un nouveau contrat dans la gestion de la trésorerie.
  • Société intermédiaire payeuse en face avec des retards de paiement réguliers.
  • Investissement immobilier = nouvelle activité.
  • 130k€ de CA, marge 100%, SARL à l’IS.

Le secteur informatique est un secteur assez stable dans son fonctionnement et sa gestion.

Le montage

La proposition EGOCO
pour optimiser la rémunération du dirigeant

Suite à l’investissement immobilier

EGOCO a proposé un montage de détention du bien en respectant les conditions de la banque prêteuse.

Nous avons étudié le montage juridique, mais également le régime fiscal de location du bien par rapport à la rémunération souhaitée et le fonctionnement voulu de la société informatique.

Calcul de la rentabilité locative du bien.
Prise en compte d’une éventuelle revente.

Pour l’activité informatique, et impact de l’investissement sur la trésorerie.

Révision de toutes les formes de rémunération

  • Salaire : calcul de l’optimum de salaire à se verser pour permettre un reinvestissement immobilier à moyen terme.
  • Dividendes : possibilité bénéficier de la flat tax ou non
  • Loyers : impact des loyers encaisses sur la société et la fiscalité personnelle du client
  • Cession : entreprise non cessible
  • Retraite : calcul du capital d’autonomie à atteindre pour réduire son activité informatique
  • Redéfinition de l’enveloppe Madelin &  PER à placer et son impact fiscal.

Équilibre impôt société et impôt personnel.
Gestion de la trésorerie de la société et de la trésorerie personnelle pour et suite au processus.

Suite à l’étude

  • Devis et mise en relation avec un avocat en droit des sociétés,
  • affectation de la nouvelle enveloppe PER au gestionnaire de patrimoine,
  • renvoi au gestionnaire de patrimoine et banquier pour gestion de l’épargne personnelle,
  • modulation des acomptes IR,
  • modulation des acomptes URSSAF,
  • mise en relation avec l’expert comptable pour donner les chiffres clés de la rémunération à inscrire au bilan et la nouvelle stratégie.

exemples de suivis

Découvrez nos autres études de cas