Étude EGOCO
Pour optimiser votre stratégie de rémunération
Une étude approfondie de votre entreprise afin d’identifier les pistes d’évolution, vous permettant d’obtenir la meilleure rémunération de dirigeant et de sécuriser l’avenir de votre structure.
Les modes de rémunération
l’étude
Quand faire une étude ?
Une étude devient généralement nécessaire au moment où vous commencez à vous poser des questions sur l’évolution ou le fonctionnement de votre entreprise. Vous souhaitez revoir votre rémunération, embaucher ou vous diversifier, ou vous souhaitez tout simplement payer moins d’impôts pour investir.
Les besoins d’un entrepreneur évoluent perpétuellement et nous ne savons pas toujours quelles sont nos options, ni identifier leurs impacts sur notre développement.
Alors, si vous souhaitez optimiser le fonctionnement de votre société et de votre rémunération de dirigeant afin de vous assurer d’aller dans la bonne direction, faites appel à EGOCO, à chaque nouvelle étape de la vie de votre entreprise.
Vous payez trop d'impôts et d'URSSAF
Vous vous rémunérez moins que vos salariés
Vous souhaitez investir
Vous voulez vous diversifier
Vous intégrez un associé
Vous préparez une transmission
Vous arrêtez votre activité
les entreprises
Une étude pour des besoins multiples
L’étude pour des associés
Vous vous êtes lancé avec un ami, ou un ancien collègue. Or, l’un de vous a une famille et l’autre non. L’un veut investir dans l’immobilier, et l’autre veut disposer plus librement de ses revenus. L’étude EGOCO pour les entreprises gérées par des associés permet d’identifier des montages et modes de rémunération qui répondent aux besoins et envie de chacun.
Exemples de champs d’action :
Définition d'une enveloppe équitable
Entre associé·es, une rémunération égale n’est pas toujours, voire rarement, la solution qui convient à chacun. Il faut ainsi identifier une enveloppe globale équitable pour chaque dirigeant.
Proposition de montage financier
Lorsque la structure juridique ne permet pas d’organiser une rémunération adaptée aux projets individuels de chaque associé, alors la solution peut être de créer une holding. Ce mode de fonctionnement apporte plus de souplesse dans la gestion de la rémunération des dirigeants lorsqu’il est implémenté correctement.
Révision des modes de rémunération
Nous précisons ensemble les projets professionnels et personnels de chaque associé·e avec d’identifier le mode de rémunération permettant à chacun·e de pouvoir évoluer dans la direction qu’il ou elle souhaite.
L’étude d’une entreprise familiale
Une entreprise familiale est une entreprise gérée ou détenue par plusieurs membres d’une même famille. Cette collaboration se fait parfois sans préparation, sur une demande ponctuelle, qui finit par durer. Une analyse permet de faire le point sur l’organisation afin de mieux protéger et mieux rémunérer chaque individu.
Exemples de champs d’action :
Révision du statut de l'entreprise
Un statut inadapté peut avoir des répercussions à long terme sur une entreprise familiale. Il dicte comment chacun peut se rémunérer, et comment se déroulera la transmission. Nous pouvons ainsi étudier les montages optimaux pour tous.
Révision des contrats de travail des membres de la famille
Il existe de nombreux moyens d’intégrer les membres de sa famille dans son entreprise. D’un simple contrat salarié à la création d’un pacte d’associés. Ces montages permettent d’optimiser la rémunération de chacun et d’envisager une évolution, voire la transmission de l’entreprise.
Optimisation de la protection sociale
L’un des éléments qui passent parfois à la trappe dans une entreprise familiale est la protection sociale des membres collaborateurs, mais aussi du dirigeant. Nous étudions la situation et proposons des solutions pour mieux protéger chacun et assurer la pérennité de l’entreprise.
L’étude pour préparer à la retraite
Le départ en retraite d’un dirigeant est un moment délicat quelle que soit la situation. Plusieurs options sont disponibles, telles que la reprise de l’entreprise par un membre de la famille, la vente ou la fermeture. L’étude contribue à préparer la société pour permettre le dirigeant de partir dans les meilleures conditions financières à l’instant ‘T’ et pour les années à venir.
Exemples de champs d’action :
Optimisation des investissements
La structuration des investissements, notamment immobiliers, est une des pistes pour assurer des revenus au dirigeant retraité. Nous étudions son patrimoine et envisageons des optimisations.
Révision du statut juridique
Le statut juridique d’une entreprise définit, entre autres, les modes et conditions de cession. Un audit contribue à établir la stratégie à établir pour optimiser la structure de l’entreprise et ainsi obtenir un maximum de revenus pour le dirigeant.
Mise en place de contrat d'assurance et de retraite
L’étude des entreprises en développement
En tant qu’entrepreneur, toutes les subtilités juridiques et administratives de la création d’une société ne nous paraissent pas toujours très claires. C’est une fois l’activité lancée et les projets d’avenir définis que l’on peut s’apercevoir des limitations de nos choix. Une étude apporte la lumière sur les différentes pistes d’évolution qui permettent d’optimiser financièrement les entreprises, notamment au moment où l’entreprise se développe par l’embauche ou la diversification de l’activité.
Exemples de champs d’action :
Révision des montages
Analyser les investissements
Les investissements sont un moyen idéal pour réduire les charges de l’entreprise, et lui permettre d’évoluer. L’analyse des investissements nous permet d’envisager une stratégie d’optimisation fiscale et d’identifier les pistes de croissance.
Identification des modes de rémunération
Les modes de rémunération pour un dirigeant sont multiples. Bien identifier le combien, mais surtout, le comment, peut contribuer à la réalisation des projets professionnels et personnels, tout en améliorant la rentabilité de l’entreprise. Ce sont bien le combien et le comment que nous identifions et vous aidons à optimiser.
et après ?
Un suivi pour la mise en place
À l’issue de l’étude de votre société, nous vous proposons des pistes d’évolution optimales pour atteindre vos objectifs de rémunération. Libre à vous, suite à nos échanges, de choisir la piste qui vous convient le mieux.
Si vous décidez de mettre en place l’un des montages proposés par EGOCO, et que vous souhaitez être accompagné dans ces démarches, nous vous proposons d’assurer le suivi. Nous restons à vos côtés pour vous guider dans chacune des étapes. Cette prestation vous assure que votre montage est fait correctement, dans le cadre de ce qui a été validé avec EGOCO.
Au besoin, nous vous mettons en contact avec nos partenaires en assurance, gestion des paies, prévoyance, avocat ou comptable. Nous travaillerons main dans la main avec ces professionnels éprouvés et experts dans leur domaine.
comment ?
Le différents modes de rémunération
La rémunération est un levier puissant que ce soit pour soit ou pour ses salariés. Les différents modes ont chacun leurs avantages multiples, et permettent de mener à bien ses projets à court, moyen ou long terme.
Le salaire
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Le salaire représente une rémunération financière versée par l’entreprise. Ce mode englobe les montants bruts ainsi que les différentes composantes telles que le salaire de base, les primes, les avantages sociaux et les cotisations sociales. Il est régulier et versé de façon périodique.
Les dividendes
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Les loyers
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La cession
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La cession d’une entreprise permet effectivement d’assurer des revenus de manière extrêmement variée. Le choix du mode de cession peut engendrer une compensation au moment de l’acte, mais peut aussi permettre des revenus fixes dans le temps.
La retraite
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La retraite peut prendre plusieurs formes et provenir de diverses sources telles que des régimes publics ou privés. Elle est basée sur les cotisations versées pendant la période d’activité professionnelle et des conditions spécifiques du régime de retraite.
à vos côtés
Qui se cache derrière EGOCO ?
EGOCO c'est l'histoire de Helen PARRETTA, une experte passionnée et engagée dans la réussite de ses clients. Elle aura à coeur de porter un regard global sur votre entreprise, et de vous proposer des actions qui vous permettront d'optimiser votre rémunération de dirigeant.
Helen PARRETTA
Consultante en stratégie financière d'entreprise et optimisation de la rémunération du dirigeant
Spécialiste de la stratégie financière des entreprises depuis plus de 10 ans, Helen vous aide à optimiser, développer, valoriser et pérenniser vote entreprise au travers de votre rémunération. Ensemble, nous vous permettons de réaliser vos projets d'avenir.
Élodie SERENO
Gestionnaire de paie indépendante
Gestionnaire de paie diplômée depuis plus de 10 ans, Elodie vous accompagne dans la production, le conseil et l'optimisation de vos paies et celle de vos salariés. Nous avons optimisé vos rémunérations de dirigeants, voyons ce que peuvent vous offrir vos salariés.