Étude de cas
prestation choix du statut
EGOCO a réalisé plusieurs simulations de CA afin de proposer à son client le meilleur montage pour optimiser la fiscalité de son entreprise, et atteindre sa rémunération cible.
Déroulé de l'accompagnement
Profil et besoin client
L’objectif pour EGOCO a été d’identifier une
éventuelle évolution de la structure, en fonction de la rémunération souhaitée et des possibilités existantes.
Auto-entreprise
Plusieurs activités dans la même structure
Secteur du design et apporteur d'affaires
Objectif : 5 K€ nets / mois
mission
Les questions du client pour EGOCO
pour faire le meilleur choix pour son évolution
Doit-on créer une structure par activité, créer une nouvelle structure pour les deux, ou rester ainsi ?
Quel CA doit réaliser le client en fonction de chaque option de montage, pour obtenir la rémunération souhaitée ?
Au-delà des chiffres, quels sont les enjeux en termes de gestion de la structure pour le client ?
Bénéfices
Gains liés à l’accompagnement EGOCO
dans le choix du statut de l’entreprise
4 000 € d'économies de frais / an
25 K € de CA en moins à réaliser pour obtenir le même salaire
Dissociation des risques de chaque activité
Montage simple et facile à gérer
Le résultat de l’étude EGOCO
pour optimiser la fiscalité de l’entreprise
Les préconisations
Création d’une société supplémentaire afin de dissocier les deux activités. Maintien de la société actuelles, déjà en activité.
Avantages et inconvénients
Moins de formalités
Pas de modification de la structure existante
Séparation des risques et des impacts de chaque activité sur l’autre
Les frais engendrés à la création de la nouvelle société
Déroulé de l’accompagnement EGOCO
pour le choix du statut d’une entreprise de design
Déroulement de l’accompagnement
La prestation a duré 2 mois et s’est déroulée à moitié en visio et l’autre moitié en présentiel.
Les actions EGOCO
- 4 simulations réalisées avec leur impact en termes de charges sociales, impôts sur les sociétés et impôts personnels.
- Comparatifs du CA à réaliser dans les mêmes conditions pour chaque structure en fonction de la rémunération cible.
- Recalcul des charges et des marges pour chaque activité, des charges afférentes à chaque activité.
- Questionnement sur l’embauche de salariés ou contractualisation avec des prestataires de service.
- Étude des avantages et inconvénients du statut artiste/auteur.
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